2014年2月26日，召开第二届职代会第六次会议暨2014年工作会。公司党委副书记、工会主席艾文宇主持会议，经理苏大勇代表领导班子做工作报告，党委书记、董事长任文书讲话并提要求。公司两级领导班子、全体职工代表等170余人参加会议。
报告总结了2013年物业部取得的突出成绩。2013年，公司在集团公司的正确领导下，经广大职工的共同努力，超额完成了集团下达的各项经济和社会责任指标。“建工置业”、“建工物业”品牌影响力不断扩大，企业全面建设再上新台阶。扎实深入开展了党的群众路线教育实践活动，党建工作全面提高。
报告确定了2014年的公司总体工作思路：树立创新为本，执行决定成败的理念，持续向规模与效益并重、突出效益优先的发展方式转变，以持续推进“四大创新”为重点，完善和丰富产业链为核心，以党建工作为保障，将“治四风”、转作风取得的明显成效，落实到干事创业的方面，实现年度稳增长，长远谋发展的目标。报告对2014年的主要工作任务做了部署：一是着力经营创新，完善经营服务产业链，形成“大经营”格局，提升“建工置业”品牌影响力;二是着力物业管理创新，加快转型升级，打造“一业为主，多种经营”的物业服务模式，提升“建工物业”品牌知名度;三是着力人才创新，人力资源建设形成新局面;四是持续推进管理创新，强化系统管理，继续提升企业科学管理能力;五是巩固扩大教育实践活动成果，着力推进党建宣传思想工作创新，为企业发展提供坚强保证。
会议审议并通过了《物业部2014年工作报告》;通过了各单位人事管理制度;行政、工会双方签署了《物业部集体合同》、《物业部工资专项集体合同》;经理苏大勇与所属单位、直属项目部签订了《2014年经营业绩考核责任书》;对2012-2013年度先进集体、先进职工、优秀项目经理进行了表彰。
最后，公司党委书记、董事长任文书就贯彻落实好大会精神，抓好2014年工作任务落实，提出三点要求。一是统一思想、凝心聚力，抓好会议精神的贯彻落实。二是明确责任、狠抓落实，确保完成年度各项目标任务。三是巩固教育实践活动成果，以作风建设新成效推动企业发展再上新台阶。以更加振奋的精神、更加扎实的工作作风抓好全年各项工作任务的落实，为全面完成“十二五”各项目标任务奠定基础，为加快推进“建工置业”“建工物业”双品牌建设做出新的贡献!
