3月24日，公司在建工大厦六层报告厅召开第三届职代会第一次会议暨2015年工作会。党委书记、董事长任文书作了重要讲话;经理、党委副书记苏大勇作工作报告;党委副书记、工会主席艾文宇主持会议。公司两级领导班子、项目部主管以上人员、公司机关和直属项目部全体人员及职工代表共140余人出席会议。会上与所属单位、直属项目部签订了《2015年经营业绩考核责任书》，还对公司2014年劳动竞赛中先进集体、优秀合理化建议个人进行了表彰。
苏大勇在报告中总结了公司2014年取得的成绩：在克服经济持续下行的不利情况下，公司继续保持效益稳增的态势，全面超额完成年度各项经营业绩指标。特别是全年综合经营收入突破三亿元大关，达到3.08亿元，同比增长40.11%;实现利润4525万元，同比增长142.8%，向集团上缴管理费9500万元，连续第十一年超额完成集团下达的各项经济责任指标，且均创历史最高水平。
报告提出了2015年的工作思路：要继续按照集团“稳中求进、创新发展、效益导向、强化执行”的工作总要求，围绕企业价值创造，树立创新为本，持续向规模与效益并重，突出效益优先的发展方式转变，以持续推进“四大创新”为重点，完善和丰富产业链为核心，加强企业竞争能力建设、可持续发展能力建设，从单纯的房屋租赁向“资产综合运营商”转型;积极践行群众路线，进一步丰富员工的业余文化生活，使员工在和谐轻松的氛围中为企业创效;以党建工作为保障，将“治四风”、转作风取得的明显成效，落实到干事创业上，全力打造规模与效益并重提升、员工与企业共同成长的新局面。
报告部署了2015年主要工作任务：一是以确保企业安全运营为企业生存发展的第一要务;二是以经营质量、规模并重提升为重点，推动经营创新;三是加快转型升级，推动物业管理创新;四是以人力资源集约化管控为抓手，推动人才创新;五是以强化系统管理为核心，推进管理创新;六是巩固扩大教育实践活动成果，着力推进党建宣传思想工作创新，为企业发展提供坚强保证。
最后，任文书作总结讲话，首先充分肯定了公司2014年的工作成绩，就全面落实公司2015年的重点工作，强调了五个方面：要坚守安全红线，全力以赴抓好安全工作;要进一步强化责任意识、忧患意识，始终围绕提高经营效益这一主线，加强精细管理，推动企业健康持续发展;建工置业要加大经营规模扩张力度，持续提升资产盈利能力;建工物业要加大管理创新力度，推动物业企业实现转型升级;要不断增强企业的执行力。同时要求以求真务实的精神将会议精神落到实处，一是统一思想，凝心聚力，抓好会议精神传达贯彻工作;二是突出重点，狠抓落实，确保完成年度各项目标任务;三是围绕中心、服务大局，为企业科学发展提供组织保障。号召物业系统广大党员领导干部抓好全年各项工作任务的落实，为收官“十二五”、谋划“十三五”奠定基础，为加快推进“建工置业”“建工物业”双品牌建设做出新的贡献!
