2016年4月20日，公司在建工大厦六层报告厅召开“营改增”政策培训会。副经理冯兆源参加会议并作讲话，会议由财务部经理裴洪英主持。公司机关、直属项目部全体人员;所属各单位领导班子成员、中层以上管理人员以及业务人员等150余人参加了培训会。
冯总在动员讲话中深刻指出，这次税制改革，不单单是税务管理的变革，也必将对物业服务企业的商业模式、经营策略和组织架构将带来巨大影响。他在会上提出两点意见：一是高度重视、加强领导，确保“营改增”工作的顺利实施。主要领导要亲自抓，站在关乎企业生存和发展的高度认真对待，深入学习，研究本单位管理流程，积极应对“营改增”政策的变革，要特别重视对现金流和利润产生的较大影响。二是发挥主观能动性、积极应对、主动适应，确保“营改增”对企业的负面影响最小化。要充分发挥自身主观能动性，积极应对，主动适应，企业的决策层、管理层和操作层要结合工作实际情况，高度关注和深入分析“营改增”对本企业带来的影响，做出有利于企业发展的决策。各单位一定要全力以赴，聚焦企业短板和风险，各系统、各部门紧密配合，抓紧时间修改和完善相关管理制度和流程，改革不适应的流程，在企业层面进行税务筹划，最大程度消除“营改增”可能带来的税负上升、收入下降、利润下降、现金流紧张、涉税风险增加等不利影响，并以此为契机进一步提升管理水平和市场竞争力，做到真正推动企业管理水平上台阶，促进企业健康可持续发展。
北京鑫税广通税务师事务所专职培训讲师赵珊就“营改增”相关政策进行了解读，介绍了增值税基本原理，并对《国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税(2016)36号)文件以及与此相关的国税总局发布的8个文件进行了详细解读，提出了物业行业 “营改增”工作的重点、难点及应对策略、发票管理和税务管理规范性等问题。赵老师的讲解深入浅出，让参训人员系统地了解了“营改增”政策和相关知识。
