3月16日上午，北京建工置业在建工大厦六层报告厅召开第三届职工代表大会第三次会议暨2017年工作会。公司党委书记、经理，建工置业董事长、总经理苏大勇作2017年工作报告并作了重要讲话;公司副经理冯兆源主持会议。公司两级领导班子、项目部主管以上人员、公司机关和直属项目部全体人员及职工代表共160余人出席会议。
工作报告总结了2016年公司主要经济技术指标完成情况，从确保企业安全运营为企业生存发展的第一要务;建工置业以经营质量提升为重点，推动经营创新;建工物业继续创新管理模式，实现转型升级，提升服务品质;以人力资源集约化管控为抓手，推动人才创新;以强化系统管理为核心，推进管理创新;扎实开展“两学一做”学习教育，着力推进党建宣传思想工作创新，为企业发展提供坚强保证等六个方面全面回顾了2016年公司取得的各项工作成绩。2016年作为“十三五”的开局之年，在公司广大干部职工的共同努力下，取得了可喜的成绩：全年公司综合经营收入达3.24亿元，向集团缴纳利费1.45亿元，主要目标任务全面超出规划目标，实现了员工收入与企业经济效益的同步增长,连续第十三年超额完成集团下达的各项经济责任指标，且均创历史最高水平，实现了企业“十三五”良好开局。在取得一定成绩的同时，在实施“十三五”规划的重要之年，我们还面临着巨大的挑战和机遇，按照集团“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、强化执行”的工作总要求，紧紧把握转型升级和提质增效两大核心任务，围绕集团公司“打造行业一流的工程建设与综合服务集团”的战略定位和目标，为实现公司的改革创新发展，对以下几项重点工作进行了全面部署：一是认真贯彻落实戴总、樊总在公司领导干部大会上的讲话精神;二是战略引领，协同发展，推动“十三五”规划落地;三是实施转型升级战略，协同合作发展，创新经营思路，提升置业品牌影响力;四是积极开拓市场，着力物业服务创新，努力实现规模、服务双突破;五是推进综合管理水平稳步升级，深入推行“标准化、全覆盖”管理理念;六是贯彻从严治党要求，融入中心、服务大局，在推动企业改革发展中发挥政治核心作用。
会上对公司劳动竞赛、“安康杯”竞赛先进集体及2015-2016年度优秀合理化建议获奖个人进行了表彰，审议通过了《公司2017年工作报告》和《工资专项集体合同》;行政、工会双方签署了《公司工资专项集体合同》;并与各单位签订了《2017年经济责任状》，全面下达了2017年的指标任务。
最后，苏大勇同志作总结讲话，首先充分肯定了公司上下全体职工2016年作出的努力和取得的成绩。他强调，各单位、各部门要认真学习领会公司年度工作报告精神，并提出四点工作要求：一要进一步解放思想、统一认识，汇聚发展力量，面对挑战抢抓机遇;二要做好企业精准施策，着力解决公司“三件大事”;三要进一步强化执行，坚持协同发展，推动各项工作落到实处;四要进一步从严管党治党，全面加强党的建设。并指出在2017年要抢抓战略机遇，以只争朝夕，以时不我待、敢为人先的精神，为实现公司“十三五”规划的各项目标任务不懈努力，为集团打造行业一流的工程建设与综合服务集团做贡献，以优异成绩迎接党的十九大召开!
