北京建工置业公司召开第三届职工代表大会第六次会议暨2020年工作会

  • 时间:2020-05-28

  5月26日上午,北京建工置业公司2020年工作会在建工大厦六层会议厅召开,会议对2019年工作进行了全面总结,对2020年工作进行了科学部署。

  北京建工置业公司党委书记、董事长苏大勇出席会议并讲话,党委副书记、总经理艾文宇作2020年工作报告,党委副书记、工会主席韩笑主持会议。置业公司领导班子成员、下属各单位班子成员、置业公司机关全体人员和直属项目部负责人及职工代表共110余人分别在主会场及2个视频分会场参加。

  2019年,置业公司按照集团“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、赢在执行”的工作总要求,围绕集团“五年翻一番高质量新发展”目标,牢牢把握转型升级和提质增效两大核心任务,坚持一手抓发展、一手抓历史遗留问题解决,持续强化市场导向、目标导向、效益导向、问题导向、正确的选人用人导向,继续保持向上向好的发展态势。连续第16年超额完成集团下达的各项经济责任指标,努力推动企业实现了新发展,奋力开创了高质量发展的新局面。

  2020年,我们要在继续做好疫情防控的基础上,咬定疫情防控与生产经营“两手抓”不放松,按照集团“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、赢在执行”的工作总要求,全力以赴完成全年各项任务指标,坚定不移持续抓好疫情防控工作;坚定不移继续强化企业顶层设计;坚定不移继续提升市场营销运行能力;坚定不移继续提高资产经营管理水平;坚定不移继续提升物业服务水平;坚定不移继续夯实企业基础管理;坚定不移继续加强党建引领。全面推进置业公司各项工作,努力夺取疫情防控和经济发展“双胜利”,书写迎难而上、忠诚担当、奋勇搏击、再立新功的精彩篇章,确保置业公司“十三五”规划圆满收官,为推动集团实现“五年翻一番高质量新发展”的目标做出更大贡献!

2018-2019年度先进集体和先进职工代表

2019年度劳动竞赛先进单位和先进集体代表

 2019年度“安康杯”竞赛优胜项目代表

  审议通过了《置业公司2020年工作报告》《置业公司2020年安全管理工作报告》《置业公司修订人事管理制度情况的报告》《集体合同》和《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》

企业方代表与职方代表签订三项集体合同

人事制度表决、选举职工董事无记名投票

  北京建工置业公司党委书记、董事长苏大勇表示,2020年经济下行压力持续加大,新冠肺炎疫情短期内对中国经济产生巨大的冲击,我们既要持续谋划行业格局“进”中可“取”的调整,也要积极寻求疫情防控形势下“危”中有“机”的机遇,一要一手抓疫情防控一手抓生产经营,确保经济平稳运行。要充分认清当前疫情防控形势的严峻性、复杂性,确保一手抓常态化疫情防控、一手抓生产经营“双胜利”;要强化落实单位主体责任,认真落实“三防”要求,做到“四早”“九严格”,始终保持警惕、严密防范,慎终如始,善作善成;要深入贯彻落实中央、北京市和集团统筹推进疫情防控和经济发展的精神,坚决做到两手抓、两不误。二要压实责任,力求实效,切实抓好巡察整改工作。各单位一把手要真正重视问题整改,高质量高标准按照时间节点完成党委巡察整改任务,确保条条有整改、件件有落实、事事有回音,以高质量党建引领高质量发展。三要研判形势、明确定位,持续推进企业高质量发展。要客观清晰地分析内外部环境,正视集团合并重组后第二主业板块存在的内部竞争风险,增强公司全员上下的主业意识,增强推动企业高质量发展的责任感、危机感,继续做强资产经营、物业服务主业、做集团利润贡献支柱企业、发挥集团产业链带动作用的大旗,全力以赴完成“十三五”战略目标,为推动集团“十四五”全局战略、高质量发展实实在在地贡献力量。四要提质增效、创新经营,不断激发企业的发展潜力和活力。既要有过“紧日子”的思想,也要有过“紧日子”的能力,持续提高企业运行效率和质量。要加强主动履约意识,重点研究国家、北京市的政策,聚焦重点,精准营销。加强对“大客户”的维护,构建命运共同体、利益共同体。要强化经济意识,切实加强成本管理;要做好基础服务,增强业主“粘性”,有效提升“建工物业”品牌影响力;要用“匠心”做好物业服务,高标准持续提升服务品质;要创新经营模式,进一步加强企业实力。要充分发挥资产经营、物业服务、停车业务等多元产业优势,主动作为,促进多维度的协同发展。要创新资产管理收益模式,积极探索加快从物业管理公司到运营公司的转变,充分挖掘与战略合作伙伴的合作潜力,创造新的经济增长点。五要坚持党建引领,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。要坚持党的领导,科学谋划企业发展,充分发挥党委把方向管大局保落实作用,统筹党建工作与公司中心任务协调推进,实现党建工作与经营发展互促共进、推动企业高质量发展。要加强干部人才队伍建设,大力推动干部交流,加强多岗位锻炼。建设好青年人才队伍,强化落实“8090”人才工程。要加强人才培养,特别是市场营销、项目核心团队的培养,培养一支高素质、专业化、高水平的复合型人才队伍。要加强作风建设,共产党员要身先士卒做表率,为企业的发展筑牢坚实的核心力量。要充分发挥纪委监督作用,建立协同机制,形成监督合力,着力营造风清气正的良好环境。

  回顾过去,初心不改;展望未来,使命在肩。新方向已锚定,新蓝图已擘画,我相信我们拥有一批敢于担当的“逆行者”,向光前行、不负韶华,以奋斗者的姿态昂扬前进,以开拓者的姿态锐意进取,共同谱写公司高质量可持续发展新篇章!为圆满收官“十三五”做出我们的贡献!

 

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