2013年3月13日，召开第二届职代会第五次会议暨2013年工作会。会议审议并通过了《物业部2013年工作报告》。总经理苏大勇与所属单位及直属项目部签订2013年经营业绩考核责任书和党风廉政责任书;对公司第一次物业服务和技术技能竞赛获奖人员进行了表彰。公司两级领导班子、全体职工代表、项目部主管以上管理人员及受表彰的代表等共150人参加会议。
报告总结了2012年物业部取得的突出业绩。在集团的正确领导下，经物业部全体员工的共同努力，物业部全面完成和超额完成各项指标。“建工物业”品牌影响力得到不断提升，“建工置业”、“建工物业”双品牌的社会影响力不断扩大，企业综合实力不断增强。
报告确定了2013年的物业部总体工作思路，继续打造“建工置业”、“建工物业”双品牌，在具有发展潜力的城市进行扩张，形成“立足北京，辐射全国”的战略构想;以科学发展观为统领，继续提高驾驭企业科学发展的能力，着力提高领导干部的理论思维和战略思维水平。报告对2013年的主要工作任务做了部署：一是加大市场开拓，创新经营模式，提升“建工置业”品牌影响力;二是提高服务水平，提升盈利能力，打造“建工物业”品牌知名度;三是强化系统管理，继续提升企业科学管理能力;四是创新方法，全面提升党建宣传思想工作水平，建设企业和谐发展环境。
最后，公司党委书记、建工置业董事长任文书就贯彻落实好大会精神，抓好2013年工作提出三点要求。第一，认清形势、统一思想、形成合力，将大会精神落到实处。第二，继续提高企业核心竞争力，提升科学发展能力和水平。要加强经营工作管理、物业服务管理，在提高服务质量、管理创新上下功夫，形成自己品牌特色;要坚持党管干部原则，实施“人才强企”战略;要加强企业文化建设。第三，加强作风建设，全面改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风。以饱满的精神状态和良好的工作作风确保年度目标任务的完成，以优异成绩向物业部成立10周年献礼!
