为进一步完善北京建工城市运营公司人才培养体系，加大员工培养力度，发扬“传、帮、带”的优良传统，提升师徒专业能力与协作成效，根据《2025年建工城市运营导师带徒工作实施方案》，2025年7月15日-16日，公司组织开展2025年导师带徒专项培训，公司及所属单位共38名师徒参加了本次专项培训。
传承之舟启新程
开班仪式上，公司副总经理高宪仁进行了动员讲话，对导师和徒弟提出三点希望和要求。一是提高认识。当前公司面临着新的机遇和挑战，要想有所突破，需要学员们苦练内功，增强学习的紧迫感和自觉性，与时俱进，不断进取。二是认真学习。正确处理好工学之间的关系，将学习实践作为首要任务，要主动学习、主动承担工作任务，提升自身的专业水平，在学习与工作的过程中不断积累经验。三是学以致用。学员们要在学习中着重思考，自觉地把学习理论和解决问题统一起来，在提高理论素质的同时，提高解决实际问题的能力，抓住机遇，因时顺变，让“导师带徒”成为链接战略、激活组织的关键纽带。
双向并进砺匠心
师徒齐聚一堂，通过“分班教学+师徒协同”开展深度赋能培训。导师课程聚焦导师辅导技巧，徒弟课程围绕职业能力提升要点，师徒协同课程重点讲授目标与时间管理和经验萃取方法等核心内容。意在赋能导师掌握科学的带教方法，激励徒弟将所学知识迅速转化为实际工作能力。各位参训学员在课上认真互动，表现出了北京建工城市运营公司积极向上的人才风貌。
薪火相传续华章
导师带徒工作是北京建工城市运营公司人才培养的重要举措。希望各位导师要当好“引路人”与“赋能者”，激发徒弟的自主思考与解决问题的能力。各位徒弟要争做“主动者”与“实践者”，将课堂所学内化于心、外化于行，共同为公司高质量发展贡献更多的人才智慧与力量。
