为全面推动公司“十五五”战略规划制定工作，切实提升战略的科学性与可行性，6月5日，北京建工城市运营公司组织召开战略解码共创研讨会。公司领导班子成员、总部各部门、各事业部及所属各单位负责人与业务骨干共同为公司未来高质量发展擘画蓝图、制定路径。
会上，公司党委书记、董事长戴晓红作动员讲话。她深刻阐述了战略解码的重要意义，强调本次会议是统一思想、凝聚共识的关键环节。戴晓红要求全体与会人员：打破思维定式与信息壁垒，以开放心态协同作战；紧扣战略规划核心要素（定位、目标、模式、策略、举措、资源能力），深入解码；共同制定科学合理、切实可行的高质量“作战地图”，将宏伟蓝图转化为发展实效。
会议首先对“十五五”战略规划的核心目标进行了系统解读。随后，与会人员聚焦战略落地的关键领域，分为投资拓展、精益运营、增值服务、资产经营、餐饮服务、城市服务、共享服务七大“战役组”展开激烈研讨。各小组围绕目标分解、路径设计与关键举措进行了深度碰撞与共创。研讨成果丰硕，形成了具体的行动举措与详实的实施计划，并在现场进行了阐述与交流。
公司副总经理高宪仁充分肯定了本次战略解码会取得的成果与成效，并对后续工作提出明确要求：深化成果应用，认真总结解码思路与方法，将研讨形成的共识与智慧切实应用到日常工作中；完善规划与狠抓落实，基于研讨会成果，进一步细化完善战略规划内容，建立定期动态调整机制，明确责任主体与时间节点，全力推动各项行动计划扎实落地。
本次战略解码共创研讨会成功打通了从战略规划到行动计划的关键环节。通过群策群力，明确了支撑“十五五”规划目标的战略路径、关键举措与行动计划，形成了清晰的“作战地图”。会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了力量、明晰了方向，必将激励全体北京建工城市运营公司人同心同德、协同一致，向着“十五五”宏伟目标奋力拼搏，为公司开创高质量发展新局面注入强劲动力。
