数智赋能强管理 绿色发展树标杆
贾冰洋带头潜心学习、勇挑重任，认真履行岗位职责，科学筹划、组织和实施各项工作。他带领项目协助集团完成建工大厦数智化改造，增添人脸识别闸机，提升大厦安防水平与人员通行效率；引入智能电力平台，实现对电力系统的实时监测与精准调控，有效降低能耗，实现降本增效，为大厦的现代化运营奠定坚实基础。同时，他多措并举推进垃圾分类工作，形成精细化服务管理的治理格局，营造绿色环保的办公环境。在他的带领下，项目部先后获评首都文明单位、重点站区消防工作先进单位等荣誉称号，彰显了卓越的团队管理能力与项目运营水平。
消防安全筑防线 昼夜巡查守平安
北京建工兆佳公司·建工大厦项目部
作为建工大厦物业项目经理，消防安全是贾冰洋心中的头等大事。他积极组织物业员工及驻厦人员开展消防安全培训，内容涵盖消防基础知识、火灾预防措施、应急处理流程及消防器材使用方法等，并定期举办消防实操演练，有效提升全体人员的消防安全素养。在消防设施设备管理上，他制定详细的巡检维修计划，要求工作人员对灭火器、消防栓、火灾自动报警系统等设施设备进行细致检查，确保其时刻处于最佳运行状态。他每月坚持带队开展安全大检查，对大厦各楼层、区域进行地毯式排查，不放过任何一个细节，发现问题当场与责任人沟通，明确整改要求和期限，为建工大厦构筑起坚实的消防安全防线。此外，节假日及重要活动期间，他经常牺牲自己休息的时间驻扎在大厦，不分昼夜亲自巡查，一旦发现设备故障或安全隐患，哪怕是深夜，他也立即督促维修处理，保障大厦在关键时刻安全平稳。
智控节能筑根基 降耗增效谱新篇
贾冰洋扎根大厦，一心扑在方案研究与实施上，想方设法完成项目部整体节能降耗改造并取得显著成效。完成高压配电室智能升级改造，启用配电系统综合管理平台，具备实时监控、能源分析、故障报警等功能，提升用电安全水平，提高运营效率，降低用电成本。在节电方面，升级配电室基础上，将A座B1、B2车场更换为感应灯管，为重点楼层安装定时器，合理安排空调机组启停；节水方面，卫生间更换节水型冲水箱，定期清洗冷却塔；节气方面，调整全楼生活热水供应模式。2024年1至12月相比去年同期，共节省能源费用53万余元，实现了经济效益与环境效益的双赢。
多元开拓增效益 品质升级焕新颜
他积极开拓多元业务路径，创新推出局部改造服务，承接小型改造工程，以精细化服务和专业高效施工满足空间优化需求，实现创收新增长，全年总计创收139万余元。同时，为提升服务品质，进行地下车库改造，克服诸多难题，使A座B1电梯厅焕然一新，墙面重新粉刷，安装格栅吊顶，更换新型节能LED感应灯，既提升美观度又降低能耗。此外，他在项目管理中推行岗位人员互相支援措施，加强检查监管，确保各项工作有序进行，成功实现降本增效。
贾冰洋凭借在工作中的突出表现，充分展现了优秀劳动者的风采，他用实际行动诠释了敬业、创新、担当的职业精神，为企业的发展做出了重要贡献，也为行业树立了榜样。
